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黄梅五祖寺林场:把“生态绿”做成“富民金”

2026-06-30 12:17:14 小编 大 中 小

  

黄梅五祖寺林场:把“生态绿”做成“富民金”(图1)

  8万亩林海、6个苗木基地、7万亩托管山林、总资产3.1亿元——这是黄梅县国有五祖寺风景旅游林场交出的“成绩单”。14年前,这里还是负债的“包袱林场”。如今,它不仅成功跻身“全国十佳林场”,年综合收入突破2000万元,更带动周边26个村集体实现年均增收20万元。从一穷二白到林绿场富,靠的是一套破局思路:跳出林场办林场,真正实现了让绿水青山变成“金山银山”。

  初夏时节,行走在黄梅五祖寺林场的青山绿水间,连片的苗木基地如绿色的地毯铺展向远方,散发着勃勃生机。

  记者走进钱建楼村苗圃基地,几十个工人分工协作,翻耕、栽苗、浇水,一派繁忙景象。村民胡宣传弯着腰,熟练地清理着苗木间的杂草。她笑着告诉记者,这叫湿地松,长得快,草也跟着疯长。在这儿干活一天100块,大家都抢着来。

  在黄梅,像胡宣传这样在家门口捧上“绿饭碗”的村民越来越多,而这份稳稳的幸福,全都扎根在五祖寺林场这片林海。如今这里生机勃勃,年综合产值已突破3.1亿元,可多年前这座老牌林场也曾深陷低谷。

  五祖寺林场始建于1954年,上世纪九十年代后,受体制僵化、市场冲击等影响,林场经营日渐没落。2008年时,林场负债累累,职工工资难以为继,大多外出务工,林场几乎名存实亡。

  2012年,本土能人徐天治临危受命出任场长,他坚信“办法总比困难多,要跳出林场办林场”,创新推出“股权共有、经营共管、资本共盈、收益共享”的“四共”托管合作模式,带领林场开启转型之路。

  林场要翻身,首先得让山绿起来。2013年,徐天治选定了杉木乡文沟村作为突破口。

  沿着新修的盘山路往上走,记者来到了文沟村,映入眼帘的是一片茂密的枫香林,林中红叶石楠长势喜人,微风吹过,树叶沙沙作响。可十多年前,这里还是寸草不生的“光头山”。徐天治回忆,六七十年代这里开山烧石灰,山体被挖得只剩下石头。

  2013年,五祖寺林场在文沟村启动了第一批合作造林项目。刚开工就遇上了难题:山上常年放牧,普通树苗种下去没多久就被牛羊啃得精光。徐天治带着林场人反复试种,最终敲定了牛羊不碰的乡土树种红叶石楠。山上没有路,职工们靠人力硬生生开出了施工便道,直到2016年才修通盘山路。前前后后花了四年多,投了无数人力物力,终于让3000亩乱石荒山重新披满绿装。

  荒山复绿不仅擦亮了生态底色,更实实在在惠及了当地村民。作为荒山蜕变的亲历者与见证者,文沟村党支部书记文忠训感触颇深:“我们村原有3000多亩石漠化荒山,2013年起与五祖寺林场达成托管合作造林模式。经过多年深耕培育,整片荒山全面绿化,村容村貌、生态环境大幅提升。村民通过参与植树造林、山林防火、日常管护等工作实现稳定增收,人均年增收3000元,真正让荒山变成了群众致富的金山银山。”

  村民唐水舟从前常年外出务工,如今返乡成为一名专职护林员。看着家门口荒山变林海,他满心欢喜:“以前只能外出打工谋生,现在家乡生态越来越好,我们在家就能参与巡山护林、植树造林,既有稳定收入,还能陪伴家人、守护故土,一举多得。”

  造林难,守林更难,徐天治深谙“三分栽、七分管”的道理。为此,林场创新推行“村场合作造林”机制:林场出资金、出技术、出人力,村集体负责属地协调和安全保障,收益按林场60%、村集体40%的比例分成。这一模式既解决了林场人手不足的难题,又调动了村集体的积极性,真正实现了“林场得林子、村里得收益、村民得就业”。

  目前林场已与全县26个村庄达成合作,山林管护面积从最初8803亩,拓展到如今81303亩,联村兴林、连片增绿的格局已然成型。

  一次在安徽肥西县的苗木市场考察中,他敏锐地发现苗木商机,一株红叶石楠小苗仅0.3元,培育两三年后可卖到8元以上。他当即引进15万杯试种,一举为林场创收上百万元。

  2025年,五祖寺林场又在大河镇建立了全县最大苗圃基地——钱建楼苗基地。五祖寺林场党总支纪检委员、钱建楼苗圃基地育苗生产负责人王保国介绍说,苗圃基地目前已种植苗木1200多万株,品种达20多个,预计到明年春季可向市场供应600万株优质苗木。他的愿景是,苗圃以后是多功能的,既提供种苗,又可以带动学生研学,把苗木真正融入生活,“未来的苗圃像花园一样”。

  截至目前,五祖寺林场先后建成享堂、长岭、界子墩、陶冲、意生寺、钱建楼6个苗木基地,总面积1500多亩,培育苗木花卉200多种,落地苗木市值达5000万元以上,每年可为全县国土绿化提供造林苗木300多万株。

  苗圃在壮大,林场的产业格局也在悄然升级。徐天治介绍,目前林场有一个中心,7个基地,还有一个百福园农场在收购,会辐射大河镇、柳林镇、杉木乡、停前镇、五祖镇、独山镇等黄梅县多个乡镇。

  下一步,林场将利用黄梅五祖文旅名镇资源,大力发展森林康养,走林文旅融合之路。徐天治算了一笔账:通过发展森林康养、花卉市场、国家保障性苗圃等多元业态,每年可为林场创纯收入700万到1000万元。

  如今,从单一营林到多元经营,五祖寺林场完成了华丽转身。2021年,黄梅国有五祖寺林场获评“全国十佳林场”;林场年综合收入突破2000万元,总资产达3.1亿元。湖北省林业局国有林场和林木种苗管理处处长周PG电子软件胜利表示,国有林场是保护森林资源、守护生态安全的重要力量。湖北正着力推动林场与种苗基地深度融合,打造种质资源保护核心区,构建种苗繁育产业链,推广智能温室、水肥一体化等装备,实现林场产业与种苗质量双提升。五祖寺林场以林兴产、以产富民的探索,正是筑牢林草种业振兴“压舱石”的生动缩影。

  从一座衰败老牌林场,到全域振兴的绿色产业高地,五祖寺林场的蜕变,为全省林业高质量发展提供了可复制、可推广的鲜活经验。湖北省林业局林业改革和产业发展处处长夏向荣介绍,当前全省林业系统多点开花、创新赋能,涌现出黄梅五祖寺林场以场带村、咸丰坪坝营多元融资、咸宁桂花林场股权改革、十堰竹溪林业碳票等一批特色发展模式,有效盘活全省山林资源、壮大林业实体经济,让1.4亿亩林地资源真正从“生态家底”变为“富民红利”,持续书写湖北林业高质量发展新篇章。

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